EMBA主要教學(xué)課程

1、企業(yè)決策與戰略管理（decisionmakingandstrategicmanagement）

　　本課程著(zhù)重學(xué)習現代經(jīng)濟學(xué)基本原理在企業(yè)規劃與決策中的應用。通過(guò)市場(chǎng)需求與市場(chǎng)結構分析、技術(shù)生產(chǎn)與成本要素的分析，使企業(yè)能在全球經(jīng)濟的環(huán)境中正確地找到自己在產(chǎn)品技術(shù)生產(chǎn)方式與成本的定位。與此同時(shí)，本課程以大量的案例闡述了企業(yè)在國際化、多元化激烈競爭的環(huán)境中的對應戰略以及之匹配結構和控制系統，建立以實(shí)現企業(yè)在國內與國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源最大占有的戰略目標。

　　2、會(huì )運用、管理與稅務(wù)審計（managerialaccountingandauditing）

　　本單元課程涵蓋了現代財務(wù)會(huì )計、管理會(huì )計、稅務(wù)和審計管理各個(gè)內容。在會(huì )計應用方面，包括了會(huì )計的基本結構、資產(chǎn)與負債會(huì )計、合伙企業(yè)與公司企業(yè)、會(huì )計信息分析、管理會(huì )計與產(chǎn)品成本、內部決策的制定、計劃和控制以及長(cháng)期戰略決策。在稅務(wù)與審計管理方面,重點(diǎn)介紹國際稅制、稅法和政府各級職能部門(mén)所建立的信息與監控管理系統及其實(shí)際操作。

　　課程就專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司的形態(tài)、職能在維護國家稅務(wù)制度與審計制度的重要性以及跨國合作方面也作了系統介紹

　　3、人力資源開(kāi)發(fā)、應用與儲備管理(modernhumanresourcemanagement)

　　本單元重點(diǎn)介紹現代人力資源管理的理論、管理方式以及跨國人力資源的開(kāi)發(fā)與應用策略。運用大量的實(shí)例，對人力資源如何有效地轉化為人才資源、人才與表現的評估體系、人才市場(chǎng)的中介機構形態(tài)與職能、人才的流動(dòng)與控制以及人力資源管理中的法規法律與道德要求作了詳盡的說(shuō)明。在本單元中，還以美國硅谷為例，對于政府與企業(yè)在人力資源管理中所建立的創(chuàng )新機制作了應用性的闡述。

　　4、國際商法與知識產(chǎn)權(internationalbusinesslawsandintellectualproperty)

　　單元課程從對西方國家的主要法律體系的形式與特點(diǎn)切入，并運用案例對公司法、票據法、海關(guān)法、合同法、國際貨物交易法、代理法、產(chǎn)品責任法、以及技術(shù)貿易中的知識產(chǎn)權保護法作了具體的介紹。通過(guò)學(xué)習以達到熟悉國際商法、運用國際商法的目的，以防范在國際交易與合作中各種違法事件的發(fā)生。

　　5、現代項目管理(contemporaryprojectmanagement)

　　本單元課程內容從系統理論和概念、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、組織管理、范圍管理、綜合管理、溝通管理、項目辦公室的建立與規劃鑒定審查技術(shù)管理和集成管理等方面的闡述和例案分析，使學(xué)習者能以此為手段，有效地應用在公共管理、企業(yè)管理中的各個(gè)管理領(lǐng)域，以從根本上解決管理的科學(xué)性和高效性。

　　6、創(chuàng )業(yè)與風(fēng)險投資管理(start-upandvcinvestment)

　　本單元課程重點(diǎn)介紹真實(shí)意義上的風(fēng)險投資之基本概念、組織形態(tài)、運作過(guò)程和風(fēng)險投資公司的內部管理。同時(shí)，應用典型案例對風(fēng)險投資項目與目標企業(yè)評估與決策思想與方法的具體分析，引入創(chuàng )業(yè)管理的成功要素與做法。此單元還就風(fēng)險投資者最關(guān)切的如何規避無(wú)謂風(fēng)險、孵化對創(chuàng )新企業(yè)與監控和尋求最佳退出機制、實(shí)現理想的投資回報作了闡述。

　　7、電子商務(wù)技術(shù)和信息管理(e-commerceandmanagementofinformationtechnology)

　　單元課程包括了電子商務(wù)的定義、功能、模型、實(shí)現技術(shù)和解決方案和電子商務(wù)市場(chǎng)的規劃、開(kāi)發(fā)及其系統管理和集成管理。與此同時(shí)也闡述了電子商務(wù)與政府與企業(yè)信息系統建設的關(guān)系以及電子商務(wù)的社會(huì )與法律環(huán)境。課程具有很強的實(shí)用性與操作性。

　　8、策略、規劃與營(yíng)銷(xiāo)管理（marketingandsalesmanagement）

　　單元課程主要解決在迅速變化的國際經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的企業(yè)市場(chǎng)策略與系統管理，其中包括企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、機會(huì )分析、目標市場(chǎng)的選擇分析、營(yíng)銷(xiāo)戰略的制定和營(yíng)銷(xiāo)團隊的建立等方面。課程運用大量的實(shí)例，為工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、非營(yíng)利組織和政府性企業(yè)機構提供在多元競爭的經(jīng)濟環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)戰略與方案。

　　9、導層和組織行為管理(leadershipandmanagementoforganizationalbehavior)

　　本單元課程主要解決政府機構與企業(yè)的決策層與管理層了解組織行為對成功現代管理所帶來(lái)的嚴重挑戰與給予的機遇。課程以案例為基礎，從構成組織行為的個(gè)體、群體和系統三個(gè)方面進(jìn)行了具體的敘述。最后提出應如何對組織及其行為進(jìn)行創(chuàng )新變革的重要性，把握變革動(dòng)力，以適應國際經(jīng)濟環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的需求。同時(shí)強調領(lǐng)導決策層具備反應敏銳，決策科學(xué)，行為果敢和協(xié)調藝術(shù)的綜合素質(zhì)以及建立與認同組織文化，企業(yè)文化，對提高競爭力與凝聚力的重要意義

　　10.商務(wù)英語(yǔ)和國際商務(wù)溝通（businessenglishandcommunicationskills）

　　本單元課程主要解決在國際商務(wù)合作中如何充分應用溝通技巧爭取機遇，并取得成果，其內容包括國際商務(wù)、溝通的形式、溝通功能、溝通過(guò)程與溝通談判技巧，課程運用大量的場(chǎng)景實(shí)例，對因溝通良好或不良好對國際合作帶來(lái)的迥異結果作了生動(dòng)的闡述，同時(shí)對如何正確運用商務(wù)英語(yǔ)包括口頭、文字和肢體溝通等方面作了富有實(shí)用價(jià)值的示范。

　　11、管理學(xué)概論

　　介管理的一般原理。內容包括跨文化管理、經(jīng)營(yíng)人員的作用和職責、中西方管理哲學(xué)、經(jīng)濟原理、團戰略與領(lǐng)導藝術(shù)。部分案例涉及生產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理和跨國企業(yè)管理等內容

　　12、管理經(jīng)濟

　　介紹企業(yè)的內部決策、個(gè)體市場(chǎng)對于需求和供給的反應、不同市場(chǎng)結構和商業(yè)政策的結果、國有企業(yè)和私有企業(yè)的相互關(guān)系。內容包括效用理論、需求和供管理實(shí)務(wù)給、生產(chǎn)理論和成本、消費者和市場(chǎng)行為、競爭、不同市場(chǎng)里的行業(yè)結構理論和價(jià)格策略。